Skip to this view's content

The Climbers: Kiat mencapai puncak karier secara entrepreneurial

The Climbers: Kiat mencapai puncak karier secara entrepreneurial

The Climbers: Kiat mencapai puncak karier secara entrepreneurial

Diajarkan dalam : Bahasa Indonesia

Deskripsi Mata Kuliah:

Individu di dalam organisasi akan mendaki ke atas. Ada yang sampai ke posisi terpuncak, namun ada juga yang masih menapak karier. Tidak ada kata "gagal" di dalam mendaki. Kegagalan hanya ada jika sebelum memulai mendaki seseorang mengatakan kepada dirinya sendiri "aku akan gagal". Menjadi pimpinan dijenjang apa pun adalah keberhasilan. Namun, keberhasilan akan makin tinggi jika yang dicapai adalah jenjang kepemimpinan yang lebih tinggi. Prof. Dr. Djokosantoso Moeljono, penulis buku The Climbers: 10 Langkah Strategis Mendaki Karier Puncak, memberikan pembelajaran penting bagaimana menjadi seorang pendaki.

Materi pembelajaran ini berisi mengenai strategi pemasaran, yaitu strategi atau serangkaian rancangan besar yang menggambarkan bagaimana sebuah perusahaan harus beroperasi untuk memasarkan suatu barang/ jasa kepada konsumen.

Course Staff Image #1

Pengajar

Prof. Dr. Djokosantoso Moeljono







Minggu 1: Menjadi sosok "The Climbers"

  • Materi: Video
  • Bacaan: Moeljono, Djokosantoso (2013).  The Climbers, Bab I Pendahuluan, halaman 1-13
  • Stoltz, Paul G. (2007). Adversity Quotient (Gunung - Mendaki Menuju Kesuksesan), halaman 17-28
  • Tugas: Mencari sosok yang ada sebagai contoh dari tipe The Climbers


  Minggu2: Menjawab tantangan perubahan

  • Materi: Video
  • Bacaan: Moeljono, Djokosantoso (2013).  The Climbers, Bab II Tantangan-Tantangan Pendakian Hari Ini, halaman 15-30 dan Bab III Dari Mana Memulai, halaman 31- 39
  • Stoltz, Paul G. (2003). Adversity Quotient@Work (Bab III Mengukur MK), halaman 81-95.
  • Tugas: Mengevaluasi diri berapa nilai MK (Mengatasi Kesulitan/AQ Adversity Quotient)

 

Minggu 3: Kekuatan Pengetahuan dan Ketrampilan

  • Materi: Video
  • Bacaan: Moeljono, Djokosantoso (2013).  The Climbers, Bab IV Memperkaya Pengetahuan, halaman 41- 47
  • Bacaan: Moeljono, Djokosantoso (2013).  The Climbers, Bab V Tingkatkan ketrampilan, halaman 49-56

 

Minggu 4: Sukses melalui sikap proaktif

  • Materi: Video
  • Bacaan: Moeljono, Djokosantoso (2013).  The Climbers, Bab VI Tidak Hanya IQ tapi EQ, halaman 57-67
  • Stoltz, Paul G. (2007). Adversity Quotient, Bab 10 Kebiasan Pendaki, halaman 375-389.

 

Referensi:

 

Moeljono, Djokosantoso dan Steve Sudjatmiko (2007). Corporate Culture: Challenge to Excellence. Jakarta: Elexmedia Komputindo

Moeljono, Djokosantoso(2008). More About Beyond Leadership. Jakarta: Elexmedia Komputindo

Moeljono, Djokosantoso (2011). 13 Konsep Beyond Leadership, Jakarta: Elexmedia Komputindo

Moeljono, Djokosantoso (2013).  The Climbers: 10 Langkah Strategis Mendaki Karier Puncak, Jakarta: Elexmedia Komputindo

Stoltz, Paul G. (2003). Adversity Quotient@Work, Batam: Interaksara.

Stoltz, Paul G. (2007). Adversity Quotient: Mengubah Hambatan Menjadi Peluang, Jakarta: Grasindo

 

  1. Course Number

    CB001
  2. Classes Start

    Apr 28, 2014
  3. Welcome to Universitas Ciputra Entrepreneurship Online

    Registering with Universitas Ciputra Entrepreneurship Online gives you access to all of our current and future free courses. Not ready to take a course just yet? Registering puts you on our mailing list - we will update you as courses are added.

  4. Next Steps

    As part of joining Universitas Ciputra Entrepreneurship Online, you will receive an activation email. You must click on the activation link to complete the process. Don't see the email? Check your spam folder and mark Universitas Ciputra Entrepreneurship Online emails as 'not spam'. At Universitas Ciputra Entrepreneurship Online, we communicate mostly through email.

  5. Need Help?

    Need help in registering with Universitas Ciputra Entrepreneurship Online? View our FAQs for answers to commonly asked questions. Once registered, most questions can be answered in the course specific discussion forums or through the FAQs.